人力資源理念:

  堅持以價值創造者爲本,全面深化改革,突出活力激發,做好資源保障,持續實施“四能”,打造“四力”組織,爲實現集團戰略目標提供有力支撐。

  人力資源发展戰略:

  实施“FAW-HR3311”戰略,通过构建三大机制,实施三大工程,完善一套体系,树立一个理念,打造中國一汽人力資源核心竞争力。

  三大機制:

  以價值創造爲導向,績效考核爲基礎,高目標高激勵爲手段,打造價值導向的考核機制、利益共享的分配機制、業績引領的晉升機制。

  三大工程:

  以資源、能力、效率爲目標,強化指標管理,實施發展同頻的資源配置工程、持續改善的效率提升工程、業務同步的能力保障工程。

  一套體系:

  打造專業化、模塊化、標准化、協同化、可良性複制的管控+運營管理體系。

  一個理念:

  踐行“爭第一、創新業、擔責任”企業核心價值理念,通過機制建設與不斷創新,使有潛力的人才得到發展、有業績的人才得到重用,形成人人想幹事、人人能幹事、人人幹成事的氛圍。

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